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提振擔當精神 高管理效能

 

為進一步規范企業管理,提高管理效能,提升隊伍形象,自8月31日起,公司各職能部室及重點項目管理部、機電工程服務中心、五分公司先后召開部門例會,公司領導班子成員分別參加會議。

各單位分別就經營開發、行政人事、采購管理、財務管理、項目管控、科技賦能等主題進行討論,管理人員緊密聯系思想實際、工作實際,在提高管理效能方面找差距、想辦法、謀對策、求突破。公司黨委書記、總經理陳偉指出,距離實現年度目標已不足半年,全體管理人員要繃緊思想之弦,強化使命擔當,將工作落到實處。一是經營工作、財務工作要做實做細,加強業務辦理合規性,杜絕細節錯誤的發生。二是堅守質量安全底線,遠離經驗主義,做好項目過程管控,強化資金成本概念。三是強化廉潔意識,黨員干部要廉潔自律、秉公辦事,遠離不正之風。會上,公司紀委對防治節日“四風”問題的要求進行了宣貫,并開展了節前廉潔談話。

通過召開部門例會,切實提高了管理人員的思想認識,自覺把思想和行動統一到沖刺年度目標任務之中,培養了嚴謹的紀律作風。


(蔡宜成)

 

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